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二是追求高远的境界。所到之处，这些年经济发展、改革创新、营商环境等一直领跑全国，而且始终抱有强烈的忧患意识、危机意识，秉承干就干最好、争就争一流的精神，经常考虑的是离国际领先水平还有多大距离，与我们潍柴集团倡导的“不争第一、就是在混”异曲同工。宁波以“干就干成一流、做就做成极致”为标准，提出把宁波杭州湾新区打造成下一个浦东新区。

另外，佩奇爸爸从未缺位过。他是上班族，多才多艺偶尔犯点小糊涂。对于孩子的陪伴与教育，佩奇爸爸多是帮助他们建立自信，不跟自己的孩子较劲，放手让他们去“赢”。父母、亲子之间爱的建立与经营，才是给孩子最好的教育，这正是《小猪佩奇》所传递的。理想的教育所引发的热议，新媒体的IP狂欢，以及毛绒、书籍等衍生品的热销，使得《小猪佩奇》最终由一个幼儿IP成为全民IP。截至2018年5月25日，《小猪佩奇》分别在优酷、爱奇艺、芒果TV实现138、141、3.3亿点击量。“全民IP热度终会有一个变化，但是作为一个优质幼儿IP，《小猪佩奇》还是会保持很久的生命力与影响力。 ”魏鹏举表示。

为保障交割工作顺畅，郑商所持续优化交割商品安全监管方式，自2017年开展期货标准仓单统一保险以来，与大地保险不断深化合作方式，组织专业风勘机构对棉花、PTA等交割仓库全面开展风险勘察，促进交割仓库加强安全管理、强化安全意识。接下来，郑商所将开展华东、华南和西部地区交割仓库安全培训，实现安全培训全覆盖，助力期货市场稳健发展。

在公司的业务运营上，工会对华为没有影响。不过华为工会确实管理员工下班后的活动，比如业余活动上，工会有一个生活协调委员会包括篮球协会、羽毛球协会等。以下为采访实录：江西生：各位媒体朋友们，早上好！也问候线上采访的朋友，在问题环节开始之前，花几分钟时间为大家介绍一下公司所有权概貌。

二是优化创新创业环境。创新创业特别是在初创时期，十分脆弱，需要精心呵护。对新业态要更敏锐更宽容。宽松、包容是创新创业的关键土壤，对初创企业不能苛求。滴滴打车、支付宝、微信红包等新业态都原创在南方，就是最好的证明。跟传统产业相比，我们对新业态认知不够，缺乏有效发展措施。对新业态要加强学习，放长眼光、遵循规律，给予更大制度空间和政策支持，不仅“扶上马”，更要“送一程”，绝不能“一棍子打死”。产业配套要更完备更贴心，产业集群发展才有生命力和竞争力。

关于深圳市工会跟华为基层工会，主要的联系是要在深圳市工会进行登记，取得工会法人的资格。二是每年进行年审。华为并不需要向深圳工会汇报企业经营情况。 路透社：追问一下工会委员会，毕竟是持股99%的华为最大股东，刚才讲他的角色非常少，只是用来娱乐性的活动，不参与任何公司经营管理，这个理解是否对的？是否18万员工都自动是工会的成员？委员会的成员是7个人，是不是一直以来都是7个人？7个人多久选举一次？怎么样选举出来的？是18万人直选吗？和115个持股员工代表可以重合吗？和董事会成员可以重合吗？关于工会委员会的治理可不可以解释一下？